企业未来的战略实施和管理改进需要基于有效的组织架构支持,很多时候管理变革从组织架构再造开始,很多企业在没有充分了重视组织的方式,导致变革阻力重重,不能取得预期效果。基于支撑企业流程运作的目标,睿创专业的组织架构师帮助企业实现组织优化与建设。


企业遇到的问题

•组织架构与企业业务发展战略不匹配

•业务模式的演变,而组织架构沿袭历史习惯形成无法匹配

•组织架构与管理层设置老化僵化,阻碍企业创新

•业务单元与部门设置过多, 造成组织界面过多, 责任分散

•职能设置的纵横交错,形成厚厚的部门墙,导致沟通与协作的困难         


我们的解决方案

•基于企业业务需求、利用业务数据,系统分析现有组织特点

•系统透彻分析管理层的能力与文化现实

•分析比较多种组织架构模式的特点

•高层组织设计研讨会


咨询成果 

•组织架构规划与设置建议

•组织部门职能与核心岗位职责定义

•组织管理的高层建议

•组织切换方案与详细工作计划(双方共同完成),辅导完成组织切换


地址:上海市黄浦区淮海中路222号力宝广场26层

电话:021-60314103/ 0755-33584198

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